octobre 6, 2020 · Non classé

Il est en fait BIEN rapporté qu’en cette ère chronilogique particulière de perturbations répandues, les entreprises doivent innover en permanence, créant de nouveaux marchés, activités, marchandises, solutions, contenu ou procédures. Alors, que peuvent faire les pionniers pour encourager la créativité? Il s’agit bien plus que de recruter les esprits les plus brillants. Lorsque trouver la plus grande expertise est clairement un avantage, les gens ont besoin des bonnes coutumes pour s’épanouir. Nous avons maintenant appris qu’une tradition d’égalité – exactement le même type d’environnement de travail qui aide chaque personne à progresser vers des emplois plus élevés – est en fait un multiplicateur très efficace de créativité et de croissance. Par conséquent, créer des traditions d’égalité n’est pas seulement un impératif moral, seo c’est également une priorité de l’entreprise. Simplement, si les entreprises veulent prospérer, elles doivent «arriver à l’égalité». La puissance des traditions d’égalité des lieux de travail pour stimuler l’esprit de développement des employés – leur détermination et leur capacité à innover – est solide. Au sein de notre recherche, il a eu beaucoup plus d’influence que vieillir ou que le sexe et a conduit à une augmentation de l’attitude de développement dans tous les secteurs et tous les lieux. En réalité, nous avons constaté que l’état d’esprit de créativité est une demi-douzaine de périodes plus élevé dans les civilisations les plus égales par rapport aux moins-les mêmes. Le développement équivaut également à une probabilité économique. Parmi les plus de 18 000 employés dans 27 pays interrogés, nous avons constaté que tout le monde est beaucoup plus disposé à innover dans des systèmes financiers à développement plus rapide, puis dans des zones géographiques où la progression de la production de main-d’œuvre est plus élevée. Et les enjeux sont également énormes: nous calculons que les produits ménagers bruts dans le monde s’amélioreraient jusqu’à 8 billions de dollars américains d’ici 2028 au cas où l’état d’esprit de créativité dans tous les pays serait élevé de 10%. Peu importe qui ou où ils se trouvent, si les gens ressentent vraiment ce sentiment d’appartenance et sont donc respectés par leur employeur en ce qui concerne leurs efforts, leurs points de vue et leurs conditions uniques, ils seront davantage habilités à innover. Nous avons récemment interrogé les employés sur leurs connaissances sur ces 6 facteurs sur le lieu de travail, leur demandant dans quelle mesure «  je suis motivé à trouver de la créativité en dehors de la maison de mon organisation  » (Créativité) ou «  Le but de l’entreprise a tendance à me rendre fier opérer ici »(Objectif). Plus quelqu’un était vraiment d’accord pour dire que ces éléments particuliers étaient utilisés, plus son état d’esprit de développement était élevé. En utilisant un produit économétrique, nous avions pu montrer comment un état d’esprit de créativité se transformerait si les gens se révélaient utiles dans beaucoup plus – les mêmes traditions. Notre localisation: à mesure que la tradition s’améliore en matière d’égalité, l’état d’esprit de créativité se renforce. Sans aucun doute, nous avons constaté que pour chaque amélioration de 10% des facteurs douaniers, l’état d’esprit d’avancement s’était amélioré de 10,6%. Ces améliorations s’appuient sur trois piliers de toute tradition d’égalité: une gestion audacieuse, un environnement habilitant et une activité globale. Nous décrirons chacun à son tour. Les traditions commencent tout en haut. L’environnement et la rédaction des objectifs de diversité, la responsabilisation des cadres et le calcul de l’avancement sont des méthodes essentielles. Les cadres doivent donner au personnel le temps d’innover et la liberté de s’écraser.

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